Saty Update Go Ahead
The Pipl

How to Setup a Manufacturing Plant of Makhana Snacks?

How to Setup a Manufacturing Plant of Makhana Snacks?

Setting up a Makhana Snacks Manufacturing Plant involves several steps, from understanding market demand to managing production processes. Makhana (also known as Fox Nuts or Lotus Seeds) is a healthy snack that is gaining popularity due to its health benefits.

1. Market Research and Feasibility Study For Plant of Makhana Snacks

  • Market Demand: Makhana snacks have a growing demand due to their health benefits. Research the market demand, target consumer segments (health-conscious individuals, fitness enthusiasts, and snack lovers), and competition.
  • Target Audience: Identify your target market, which could include people looking for healthy, gluten-free, and low-calorie snacks.
  • Competitive Analysis: Analyze the existing competition in the market, study their product offerings, pricing, and packaging strategies.
  • Feasibility Study: Understand the economic feasibility of setting up the plant by estimating production costs, potential revenue, and ROI.

2. Legal and Regulatory Requirements

Setting up a manufacturing plant requires compliance with several regulatory requirements:

  • Business Registration: Register your business as a sole proprietorship, partnership, or limited liability company (LLC).
  • FSSAI License: Since you will be producing food products, you must obtain a Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) license to ensure the food meets safety standards.
  • GST Registration: Register for Goods and Services Tax (GST) if your annual turnover exceeds the prescribed limit.
  • Factory License: Obtain a factory license from the local authorities.
  • Trademark: Register your brand name to protect it legally.

3. Location and Infrastructure For Plant of Makhana Snacks

  • Proximity to Raw Materials: Select a location that is close to the sources of Makhana seeds, as this will reduce transportation costs.
  • Land Area: The required land area will depend on the scale of production, but typically 2,000тАУ5,000 square feet is sufficient for a small to medium-sized plant.
  • Utilities: Ensure a consistent supply of water, electricity, and waste disposal systems.
  • Storage: Allocate sufficient space for raw material storage (Makhana seeds) and finished products.

4. Machinery and Equipment For Plant of Makhana Snacks

The machinery required for Makhana snacks manufacturing depends on the type of snacks you plan to produce (e.g., roasted, flavored, or puffed Makhana). Some key equipment includes:

  1. Makhana Roasting Machine: Used to roast Makhana seeds to perfection.
  2. Flavoring Equipment: For adding different flavors (e.g., masala, salt, sweet) to roasted Makhana.
  3. Packing Machine: For packaging the snacks in pouches, cans, or jars.
  4. Blender/Mixer: To mix spices and other flavoring agents uniformly.
  5. Cleaning Equipment: For cleaning Makhana seeds before roasting.
  6. Quality Control Lab Equipment: To test the quality, texture, and taste of the snacks.

Estimated Cost of Machinery:

  • Small-scale plant: тВ╣5тАУтВ╣8 lakh
  • Medium-scale plant: тВ╣8тАУтВ╣15 lakh

5. Raw Materials For Plant of Makhana Snacks

  • Makhana Seeds: The main raw material, which is harvested from the lotus plant. The seeds need to be sourced from reliable suppliers.
  • Spices and Seasoning: For flavoring the roasted Makhana, including salt, chili powder, masalas, sugar, and herbs.
  • Packaging Materials: Pouches, plastic bags, jars, labels, and other packaging materials.

Estimated Raw Material Cost:

  • тВ╣1тАУтВ╣3 lakh for initial stock.

6. Manufacturing Process For Plant of Makhana Snacks

  1. Cleaning: Makhana seeds are cleaned to remove impurities.
  2. Roasting: The cleaned Makhana is roasted using a roasting machine. This gives it a crispy texture and makes it ready for further flavoring.
  3. Flavoring: After roasting, Makhana is mixed with various seasonings, spices, or sweeteners according to the recipe.
  4. Cooling: The roasted and flavored Makhana is cooled to room temperature.
  5. Packing: The cooled Makhana is packed into consumer-friendly packages such as pouches or jars.
  6. Labeling: Packaged products are labeled with product details, ingredients, nutritional facts, and branding.
  7. Storage: Finished products are stored in a cool, dry place until they are ready for distribution.

7. Labor Requirements For Plant of Makhana Snacks

The labor required for running the plant depends on the scale of production:

  • Skilled Labor: Machine operators, food safety officers, and quality control staff.
  • Semi-Skilled Labor: For cleaning, roasting, and packing.
  • Unskilled Labor: For general factory duties such as housekeeping, maintenance, etc.
  • Supervisors: To oversee operations, quality control, and ensure smooth production.

Estimated Labor Costs:

  • тВ╣1тАУтВ╣2 lakh per month for a small to medium-scale plant with 10тАУ15 workers.

8. Financial Investment

The initial investment for setting up a Makhana snacks manufacturing plant includes the following costs:

Initial Investment:

  1. Land and Infrastructure: тВ╣10тАУтВ╣20 lakh (for rent or purchase of land and factory building).
  2. Machinery and Equipment: тВ╣5тАУтВ╣15 lakh (depending on the scale of the plant).
  3. Raw Materials: тВ╣1тАУтВ╣3 lakh (initial stock of Makhana seeds, spices, and packaging).
  4. Licensing and Registration: тВ╣1тАУтВ╣2 lakh (FSSAI license, GST registration, and other certifications).

Operating Costs:

  1. Labor Costs: тВ╣1тАУтВ╣2 lakh per month.
  2. Utilities: тВ╣20,000тАУтВ╣50,000 per month (electricity, water, etc.).
  3. Packaging Materials: тВ╣50,000тАУтВ╣1 lakh per month.
  4. Marketing: тВ╣1тАУтВ╣2 lakh for initial marketing and branding efforts.

Total Initial Investment: тВ╣20тАУтВ╣50 lakh (depending on the size of the plant).

9. Sales and Marketing Strategy

  • Branding: Build a strong brand identity highlighting the health benefits, natural ingredients, and tasty flavors of your Makhana snacks.
  • Packaging: Invest in attractive, eco-friendly packaging that appeals to health-conscious consumers.
  • Distribution Channels:
    • Retail (supermarkets, local stores)
    • Online platforms (Amazon, Flipkart, or your own website)
    • Health food stores and gyms
  • Promotion: Use social media, influencers, and digital marketing to spread awareness. Participate in food fairs, exhibitions, and health events to introduce your product.
  • Sampling: Offer free samples in key areas to create word-of-mouth publicity.

10. Quality Control For Plant of Makhana Snacks

Maintaining high-quality standards is crucial for food products:

  • Consistency: Ensure uniform roasting, flavoring, and packaging.
  • Shelf Life Testing: Test the shelf life of Makhana snacks and store them at optimal conditions.
  • Hygiene and Cleanliness: Ensure that the plant follows proper hygiene standards as per FSSAI guidelines.
  • Testing: Regularly check for contaminants, moisture levels, and taste consistency.

11. Profitability and Revenue For Plant of Makhana Snacks

  • Production Capacity: A small plant can produce 500тАУ1,000 kg of Makhana snacks per day. A medium plant can produce several tons.
  • Pricing: Typically, the price of Makhana snacks can range from тВ╣100тАУтВ╣300 per pack, depending on the packaging size and quality.
  • Monthly Revenue: тВ╣5тАУтВ╣10 lakh (depending on the scale of production and distribution).
  • Profit Margin: 15%тАУ30% after covering all production costs.

12. Environmental Considerations For Plant of Makhana Snacks

  • Waste Management: Ensure proper disposal of waste, particularly packaging waste, and try to use eco-friendly materials.
  • Energy Efficiency: Use energy-efficient machines and renewable energy sources like solar power, if possible.
  • Sustainability: Consider sustainable farming and sourcing practices for Makhana seeds.

рдордЦрд╛рдирд╛ (рдЬрд┐рд╕реЗ рдлреЙрдХреНрд╕ рдирдЯреНрд╕ рдпрд╛ рд▓реЛрдЯрд╕ рд╕реАрдбреНрд╕ рднреА рдХрд╣рд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ) рдПрдХ рд╣реЗрд▓реНрдереА рдФрд░ рдкреМрд╖реНрдЯрд┐рдХ рд╕реНрдиреИрдХ рд╣реИ, рдЬреЛ рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рдЕрдкрдиреА рдЙрдЪреНрдЪ рдкреНрд░реЛрдЯреАрди, рдлрд╛рдЗрдмрд░ рдФрд░ рдПрдВрдЯреАрдСрдХреНрд╕реАрдбреЗрдВрдЯ рдЧреБрдгреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдкреНрд░рд╕рд┐рджреНрдз рд╣реИред рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХрд╛ рдХрд╛рд░реЛрдмрд╛рд░ рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рдмрдврд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ

1. рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдЕрдиреБрд╕рдВрдзрд╛рди рдФрд░ рд╕рдВрднрд╛рд╡реНрдпрддрд╛ рдЕрдзреНрдпрдпрди (Market Research and Feasibility Study)

  • рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХреА рдорд╛рдВрдЧ: рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреА рдмрдврд╝рддреА рдорд╛рдВрдЧ рдХреЛ рд╕рдордЭрдирд╛ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рд╣реИред рд╣реЗрд▓реНрдереА рдФрд░ рдиреИрдЪреБрд░рд▓ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреА рдУрд░ рдмрдврд╝рддреЗ рд╣реБрдП рд░реБрдЭрд╛рди рдХреЛ рдзреНрдпрд╛рди рдореЗрдВ рд░рдЦрддреЗ рд╣реБрдП, рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХрд╛ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдмрд╣реБрдд рдмрдбрд╝рд╛ рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
  • рд▓рдХреНрд╖реНрдп рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХ: рд╣реЗрд▓реНрде рдХреЙрдиреНрд╢рд┐рдпрд╕ рд▓реЛрдЧ, рдлрд┐рдЯрдиреЗрд╕ рдкреНрд░реЗрдореА рдФрд░ рдЙрди рд▓реЛрдЧреЛрдВ рдХреЛ рдЯрд╛рд░рдЧреЗрдЯ рдХрд░реЗрдВ рдЬреЛ рд╕реНрд╡рд╛рджрд┐рд╖реНрдЯ рдФрд░ рд╣реЗрд▓реНрджреА рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреА рддрд▓рд╛рд╢ рдореЗрдВ рд╣реИрдВред
  • рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзрд╛ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг: рдЕрдиреНрдп рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзрд┐рдпреЛрдВ рд╕реЗ рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзрд╛ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдирдХреЗ рдЙрддреНрдкрд╛рдж, рдореВрд▓реНрдп рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рдФрд░ рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рд░рдгрдиреАрддрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдЕрдзреНрдпрдпрди рдХрд░реЗрдВред
  • рд╕рдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдЕрдиреБрдорд╛рди: рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рд▓рд╛рдЧрдд, рдмрд┐рдХреНрд░реА рдореВрд▓реНрдп рдФрд░ рд▓рд╛рдн рдХрд╛ рдЕрдиреБрдорд╛рди рд▓рдЧрд╛рдПрдВред

2. рдХрд╛рдиреВрдиреА рдФрд░ рдирд┐рдпрд╛рдордХ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛рдПрдБ (Legal and Regulatory Requirements)

  • рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдкрдВрдЬреАрдХрд░рдг: рдЕрдкрдиреЗ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдХреЛ рдПрдХрд▓ рд╕реНрд╡рд╛рдорд┐рддреНрд╡, рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░реА рдпрд╛ рд▓рд┐рдорд┐рдЯреЗрдб рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд░реВрдк рдореЗрдВ рдкрдВрдЬреАрдХреГрдд рдХрд░реЗрдВред
  • FSSAI рдкреНрд░рдорд╛рдгрди: рдЦрд╛рджреНрдп рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдмрдирд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЖрдкрдХреЛ FSSAI (Food Safety and Standards Authority of India) рд╕реЗ рд▓рд╛рдЗрд╕реЗрдВрд╕ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛ред
  • GST рдкрдВрдЬреАрдХрд░рдг: рдпрджрд┐ рдЖрдкрдХреА рд╡рд╛рд░реНрд╖рд┐рдХ рдЯрд░реНрдирдУрд╡рд░ рд╕реАрдорд╛ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ, рддреЛ GST рдкрдВрдЬреАрдХрд░рдг рдХрд░рд╡рд╛рдирд╛ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рд╣реИред
  • рдлреИрдХреНрдЯреНрд░реА рд▓рд╛рдЗрд╕реЗрдВрд╕: рд╕реНрдерд╛рдиреАрдп рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рд╕реЗ рдлреИрдХреНрдЯреНрд░реА рд▓рд╛рдЗрд╕реЗрдВрд╕ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдХрд░реЗрдВред
  • рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдирд╛рдо рдкрдВрдЬреАрдХрд░рдг: рдЕрдкрдиреЗ рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдХрд╛ рдирд╛рдо рдкрдВрдЬреАрдХреГрдд рдХрд░реЗрдВ рддрд╛рдХрд┐ рд╡рд╣ рдХрд╛рдиреВрдиреА рд░реВрдк рд╕реЗ рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд┐рдд рд░рд╣реЗред

3. рд╕реНрдерд╛рди рдФрд░ рдмреБрдирд┐рдпрд╛рджреА рдврд╛рдВрдЪрд╛ (Location and Infrastructure)

  • рд╕реНрдерд╛рди рдХрд╛ рдЪрдпрди: рд╕реНрдерд╛рди рдХрд╛ рдЪрдпрди рдХрд░рддреЗ рд╕рдордп рдпрд╣ рд╕реБрдирд┐рд╢реНрдЪрд┐рдд рдХрд░реЗрдВ рдХрд┐ рдЖрдкрдХреЗ рдкреНрд▓рд╛рдВрдЯ рдХреЛ рдордЦрд╛рдирд╛ рдХреЗ рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓ рдХреА рдЖрдкреВрд░реНрддрд┐ рдЖрд╕рд╛рдиреА рд╕реЗ рдорд┐рд▓ рд╕рдХреЗред
  • рднреВрдорд┐ рдХрд╛ рдЖрдХрд╛рд░: рдПрдХ рдЫреЛрдЯреЗ рд╕реЗ рдордзреНрдпрдо рдЖрдХрд╛рд░ рдХреЗ рдкреНрд▓рд╛рдВрдЯ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд▓рдЧрднрдЧ 2,000 рд╕реЗ 5,000 рд╡рд░реНрдЧ рдлреАрдЯ рдХрд╛ рд╕реНрдерд╛рди рдЙрдкрдпреБрдХреНрдд рд░рд╣реЗрдЧрд╛ред
  • рд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛рдПрдБ: рдкрд╛рдиреА, рдмрд┐рдЬрд▓реА рдФрд░ рдЕрдкрд╢рд┐рд╖реНрдЯ рдкреНрд░рдмрдВрдзрди рдХреА рдЕрдЪреНрдЫреА рд╡реНрдпрд╡рд╕реНрдерд╛ рд╣реЛрдиреА рдЪрд╛рд╣рд┐рдПред
  • рднрдВрдбрд╛рд░рдг: рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓ (рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬ) рдФрд░ рддреИрдпрд╛рд░ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдЪрд┐рдд рднрдВрдбрд╛рд░рдг рд╕реНрдерд╛рди рдХреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рд╣реЛрдЧреАред

4. рдорд╢реАрдирд░реА рдФрд░ рдЙрдкрдХрд░рдг (Machinery and Equipment)

рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдмрдирд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЖрдкрдХреЛ рдирд┐рдореНрдирд▓рд┐рдЦрд┐рдд рдорд╢реАрдиреЛрдВ рдХреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рд╣реЛрдЧреА:

  1. рдордЦрд╛рдирд╛ рднреВрдирдиреЗ рдХреА рдорд╢реАрди (Roasting Machine): рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рднреВрдирдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред
  2. рдлреНрд▓реЗрд╡рд░рд┐рдВрдЧ рдорд╢реАрди (Flavoring Equipment): рднреБрдиреЗ рд╣реБрдП рдордЦрд╛рдирд╛ рдкрд░ рдорд╕рд╛рд▓реЗ рдФрд░ рд╕реНрд╡рд╛рдж рдбрд╛рд▓рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред
  3. рдкреИрдХрд┐рдВрдЧ рдорд╢реАрди (Packing Machine): рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреЛ рдкреИрдХ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред
  4. рдорд┐рдХреНрд╕рд░ (Blender/Mixer): рдорд╕рд╛рд▓реЗ рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рд╕рд╛рдордЧреНрд░реА рдХреЛ рд╕рдорд╛рди рд░реВрдк рд╕реЗ рдорд┐рд╢реНрд░рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред
  5. рд╕реНрд╡рдЪреНрдЫрддрд╛ рдЙрдкрдХрд░рдг (Cleaning Equipment): рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рдзреЛрдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред
  6. рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рдг рдЙрдкрдХрд░рдг (Quality Control Equipment): рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдХреА рдЬрд╛рдВрдЪ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред

рдорд╢реАрдирд░реА рд▓рд╛рдЧрдд:

  • рдЫреЛрдЯреЗ рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдкрд░: тВ╣5тАУтВ╣8 рд▓рд╛рдЦ
  • рдордзреНрдпрдо рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдкрд░: тВ╣8тАУтВ╣15 рд▓рд╛рдЦ

5. рдХрдЪреНрдЪрд╛ рдорд╛рд▓ (Raw Materials)

  • рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬ: рдпрд╣ рдореБрдЦреНрдп рдХрдЪреНрдЪрд╛ рдорд╛рд▓ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕реЗ рдЖрдкрдХреЛ рдЕрдЪреНрдЫреЗ рдЖрдкреВрд░реНрддрд┐рдХрд░реНрддрд╛рдУрдВ рд╕реЗ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛ред
  • рдорд╕рд╛рд▓реЗ рдФрд░ рд╕реАрдЬрд╝рдирд┐рдВрдЧ: рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╕реНрд╡рд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдирдордХ, рдорд┐рд░реНрдЪ рдкрд╛рдЙрдбрд░, рдорд╕рд╛рд▓реЗ рдФрд░ рдЪреАрдиреАред
  • рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рд╕рд╛рдордЧреНрд░реА: рдкрд╛рдЙрдЪ, рдмреИрдЧ, рдЬрд╛рд░, рд▓реЗрдмрд▓реНрд╕ рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рд╕рд╛рдордЧреНрд░реАред

рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓ рдХреА рдЕрдиреБрдорд╛рдирд┐рдд рд▓рд╛рдЧрдд:

  • тВ╣1тАУтВ╣3 рд▓рд╛рдЦ (рдкреНрд░рд╛рд░рдВрднрд┐рдХ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХреЗ рд▓рд┐рдП)

6. рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ (Production Process)

рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдмрдирд╛рдиреЗ рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдирд┐рдореНрдирд▓рд┐рдЦрд┐рдд рдЪрд░рдгреЛрдВ рдореЗрдВ рд╣реЛрддреА рд╣реИ:

  1. рд╕реНрд╡рдЪреНрдЫрддрд╛: рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рдЕрдЪреНрдЫреЗ рд╕реЗ рдзреЛрдХрд░ рд╕рд╛рдл рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред
  2. рднреБрдирд╛рдИ (Roasting): рдордЦрд╛рдирд╛ рдмреАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рднреБрдирд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рддрд╛рдХрд┐ рд╡реЗ рдХреБрд░рдХреБрд░реЗ рдФрд░ рд╕реНрд╡рд╛рджрд┐рд╖реНрдЯ рдмрди рдЬрд╛рдПрдВред
  3. рдлреНрд▓реЗрд╡рд░рд┐рдВрдЧ (Flavoring): рднреБрдиреЗ рд╣реБрдП рдордЦрд╛рдирд╛ рдкрд░ рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рдорд╕рд╛рд▓реЗ рдпрд╛ рд╕реНрд╡рд╛рдж рдбрд╛рд▓реЗрдВред
  4. рдардВрдбрд╛ рдХрд░рдирд╛: рднреБрдиреЗ рд╣реБрдП рдФрд░ рдлреНрд▓реЗрд╡рд░ рдХрд┐рдП рдЧрдП рдордЦрд╛рдирд╛ рдХреЛ рдардВрдбрд╛ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред
  5. рдкреИрдХрд┐рдВрдЧ: рддреИрдпрд╛рд░ рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреЛ рдкреИрдХ рдХрд░рдХреЗ рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рдореЗрдВ рд░рдЦрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред
  6. рд▓реЗрдмрд▓рд┐рдВрдЧ: рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдкрд░ рд▓реЗрдмрд▓ рдЪрд┐рдкрдХрд╛рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдЬрд┐рд╕рдореЗрдВ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдХреА рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА рдФрд░ рдкреЛрд╖рдг рддрдереНрдпреЛрдВ рдХреА рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА рд╣реЛрддреА рд╣реИред
  7. рднрдВрдбрд╛рд░рдг: рдкреИрдХ рдХрд┐рдП рдЧрдП рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЛ рд╕реНрдЯреЛрд░ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдЬрдм рддрдХ рдХрд┐ рд╡реЗ рд╡рд┐рддрд░рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рддреИрдпрд╛рд░ рди рд╣реЛ рдЬрд╛рдПрдВред

7. рд╢реНрд░рдорд┐рдХ рдФрд░ рдХрд╛рд░реНрдпрдмрд▓ (Labor and Workforce)

  • рдХреБрд╢рд▓ рд╢реНрд░рдорд┐рдХ: рдорд╢реАрди рдСрдкрд░реЗрдЯрд░, рдЦрд╛рджреНрдп рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд╛ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░реА рдФрд░ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░реАред
  • рдЕрд░реНрдз-рдХреБрд╢рд▓ рд╢реНрд░рдорд┐рдХ: рд╕рдлрд╛рдИ, рднреБрдирд╛рдИ рдФрд░ рдкреИрдХрд┐рдВрдЧ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╢реНрд░рдорд┐рдХред
  • рдЕрдХреБрд╢рд▓ рд╢реНрд░рдорд┐рдХ: рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдлреИрдХреНрдЯреНрд░реА рдХрд╛рд░реНрдпреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╢реНрд░рдорд┐рдХред
  • рд╕реБрдкрд░рд╡рд╛рдЗрдЬрд╝рд░: рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХреА рдирд┐рдЧрд░рд╛рдиреА рдХреЗ рд▓рд┐рдПред

рд╢реНрд░рдорд┐рдХ рд▓рд╛рдЧрдд:

  • тВ╣1тАУтВ╣2 рд▓рд╛рдЦ/рдорд╛рд╣ (10тАУ15 рд╢реНрд░рдорд┐рдХреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП)

8. рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдирд┐рд╡реЗрд╢ (Financial Investment)

рдкреНрд░рд╛рд░рдВрднрд┐рдХ рдирд┐рд╡реЗрд╢:

  1. рднреВрдорд┐ рдФрд░ рдмреБрдирд┐рдпрд╛рджреА рдврд╛рдВрдЪрд╛: тВ╣10тАУтВ╣20 рд▓рд╛рдЦ (рдпрджрд┐ рдХрд┐рд░рд╛рдП рдкрд░ рд╣реЛ рддреЛ тВ╣20,000тАУтВ╣50,000 рдкреНрд░рддрд┐ рдорд╛рд╣)
  2. рдорд╢реАрдирд░реА рдФрд░ рдЙрдкрдХрд░рдг: тВ╣5тАУтВ╣15 рд▓рд╛рдЦ
  3. рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓ рдХрд╛ рд╕реНрдЯреЙрдХ: тВ╣1тАУтВ╣3 рд▓рд╛рдЦ
  4. рд▓рд╛рдЗрд╕реЗрдВрд╕ рдФрд░ рдкрдВрдЬреАрдХрд░рдг: тВ╣1тАУтВ╣2 рд▓рд╛рдЦ

рдСрдкрд░реЗрд╢рдирд▓ рдЦрд░реНрдЪреЗ:

  1. рдордЬрджреВрд░реА: тВ╣1тАУтВ╣2 рд▓рд╛рдЦ рдкреНрд░рддрд┐ рдорд╛рд╣
  2. рдмрд┐рдЬрд▓реА, рдкрд╛рдиреА рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдЦрд░реНрдЪреЗ: тВ╣20,000тАУтВ╣50,000 рдкреНрд░рддрд┐ рдорд╛рд╣
  3. рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рд╕рд╛рдордЧреНрд░реА: тВ╣50,000тАУтВ╣1 рд▓рд╛рдЦ рдкреНрд░рддрд┐ рдорд╛рд╣

рдХреБрд▓ рдкреНрд░рд╛рд░рдВрднрд┐рдХ рдирд┐рд╡реЗрд╢: тВ╣20тАУтВ╣50 рд▓рд╛рдЦ (рдЫреЛрдЯреЗ рд╕реЗ рдордзреНрдпрдо рд╕реНрддрд░ рдХреЗ рдкреНрд▓рд╛рдВрдЯ рдХреЗ рд▓рд┐рдП)

9. рд╡рд┐рдкрдгрди рдФрд░ рдмрд┐рдХреНрд░реА (Marketing and Sales)

рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреЗ рд╡рд┐рдкрдгрди рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдирд┐рдореНрдирд▓рд┐рдЦрд┐рдд рд░рдгрдиреАрддрд┐рдпрд╛рдБ рдЕрдкрдирд╛рдИ рдЬрд╛ рд╕рдХрддреА рд╣реИрдВ:

  • рдмреНрд░рд╛рдВрдбрд┐рдВрдЧ: рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреЗ рд╣реЗрд▓реНрджреА рдФрд░ рдкреНрд░рд╛рдХреГрддрд┐рдХ рдЧреБрдгреЛрдВ рдХреЛ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдмрдирд╛рдПрдВред рдЖрдХрд░реНрд╖рдХ рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдирд╛рдо рдХрд╛ рдЪрдпрди рдХрд░реЗрдВред
  • рд╡рд┐рдХреНрд░рдп рдЪреИрдирд▓: рдЦреБрджрд░рд╛ рджреБрдХрд╛рдиреЛрдВ, рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдкреНрд▓реЗрдЯрдлрд╛рд░реНрдореЛрдВ (рдЕрдореЗрдЬрд╝рди, рдлреНрд▓рд┐рдкрдХрд╛рд░реНрдЯ) рдФрд░ рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рд╕реНрдЯреЛрд░реНрд╕ рд╕реЗ рд╡рд┐рддрд░рдг рдХрд░реЗрдВред
  • рдкреНрд░рдЪрд╛рд░: рд╕реЛрд╢рд▓ рдореАрдбрд┐рдпрд╛, рд╡рд┐рдЬреНрдЮрд╛рдкрди рдФрд░ рдЦрд╛рджреНрдп рдореЗрд▓реЛрдВ рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдкреНрд░рдЪрд╛рд░ рдХрд░реЗрдВред
  • рд╕реИрдВрдкрд▓рд┐рдВрдЧ: рд▓реЛрдЧреЛрдВ рдХреЛ рдореБрдлреНрдд рд╕реИрдВрдкрд▓ рджреЗрдиреЗ рд╕реЗ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдХреА рдЬрд╛рдЧрд░реВрдХрддрд╛ рдмрдврд╝рддреА рд╣реИред

10. рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг (Quality Control)

  • рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рдг: рд╕реНрд╡рд╛рдж, рд░рдВрдЧ рдФрд░ рдХреБрд░рдХреБрд░реЗрдкрди рдХреА рдЬрд╛рдВрдЪ рдХрд░реЗрдВред
  • рд╕реНрд╡рдЪреНрдЫрддрд╛: рдлреИрдХреНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ рд╕реНрд╡рдЪреНрдЫрддрд╛ рдмрдирд╛рдП рд░рдЦреЗрдВред
  • рд╢реЗрд▓реНрдл рд▓рд╛рдЗрдл рдкрд░реАрдХреНрд╖рдг: рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдХреА рд╢реЗрд▓реНрдл рд▓рд╛рдЗрдл рдХрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рдг рдХрд░реЗрдВред
  • рдорд╛рдирдХ рдЕрдиреБрдкрд╛рд▓рди: FSSAI, ISO рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдЦрд╛рджреНрдп рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд╛ рдорд╛рдирдХреЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░реЗрдВред

11. рд▓рд╛рдн рдФрд░ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡ (Profitability and Revenue)

  • рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдХреНрд╖рдорддрд╛: рдЫреЛрдЯреЗ рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдкрд░ рдкреНрд▓рд╛рдВрдЯ рд░реЛрдЬрд╛рдирд╛ 500тАУ1,000 рдХрд┐рд▓реЛ рдордЦрд╛рдирд╛ рд╕реНрдиреИрдХреНрд╕ рдмрдирд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
  • рдореВрд▓реНрдп рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг: тВ╣100тАУтВ╣300 рдкреНрд░рддрд┐ рдкреИрдХ (рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рдХреЗ рдЖрдзрд╛рд░ рдкрд░)
  • рдорд╛рд╕рд┐рдХ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡: тВ╣5тАУтВ╣10 рд▓рд╛рдЦ (рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдФрд░ рдмрд┐рдХреНрд░реА рдХреЗ рдЖрдзрд╛рд░ рдкрд░)
  • рд▓рд╛рдн рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди: 15%тАУ30%

12. рдкрд░реНрдпрд╛рд╡рд░рдгреАрдп рдЬрд┐рдореНрдореЗрджрд╛рд░реА (Environmental Responsibility)

  • рдЕрдкрд╢рд┐рд╖реНрдЯ рдкреНрд░рдмрдВрдзрди: рдХрдЪрд░реЗ рдХрд╛ рд╕рд╣реА рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ рдирд┐рдкрдЯрд╛рди рдХрд░реЗрдВред
  • рд╕рддрддрддрд╛: рдкрд░реНрдпрд╛рд╡рд░рдгреАрдп рджреГрд╖реНрдЯрд┐рдХреЛрдг рд╕реЗ рд╕рд╣реА рдкреИрдХреЗрдЬрд┐рдВрдЧ рдХрд╛ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХрд░реЗрдВред
  • рдКрд░реНрдЬрд╛ рдмрдЪрдд: рдКрд░реНрдЬрд╛ рджрдХреНрд╖ рдорд╢реАрдиреЛрдВ рдФрд░ рдирд╡реАрдХрд░рдгреАрдп рдКрд░реНрдЬрд╛ рд╕реНрд░реЛрддреЛрдВ рдХрд╛ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХрд░реЗрдВред

Social Media & Share Market Link

Follow us on:-

Leave a Comment